荆门石化：党建搭台 职工提素_热门

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“接下来，我们党支部将总结经验，继续牵头搭台，按照“谁管业务谁培训”‘缺什么学什么’的原则，做好职工培训工作。”近日，荆门石化炼油四部第一党支部书记王国才在党组织书记例会上进行经验交流。

近年来，荆门石化坚持党支部牵头搭建培训、竞赛、传帮带三大平台，党员带头唱戏，在学习培训上下足功夫，持续提升职工队伍素质，为企业高质量转型发展奠定坚实基础。

搭建精准培训平台，压实党支部书记基本功训练第一责任人的职责。落实党管人才原则，建立基层党支部书记牵头抓总、统筹协调的组织领导机制。定期召开支委会，分析员工岗位素质能力，识别短板，研究提出针对性的工作目标和工作措施。2022年至今已举办13期“五懂五会五能”专项培训班，培训825人，对850余人进行常态化仿真训练，职工的业务素质能力进一步提升。按照“干什么练什么”原则，认真开展实操训练、“师带徒”、业务竞赛、应急演练、仿真训练、在线学习等六项训练，通过“每日一题”“每周一练”等方式组织开展班组岗位练兵活动，通过“每月一考”“每季一比”“每年一赛”检验岗位练兵成效。定期开展培训工作考核，提高员工自主学习和单位自主培训的主动性，推动从“要我学”向“我要学”的转变。

搭建劳动竞赛平台，发挥基层党支部组织优势。党支部围绕安全环保、提质增效、装置大负荷生产，开展全员劳动竞赛，使“我为企业增效益”成为广大职工的自觉行动。围绕企业生产经营和指标提升的重点、难点和薄弱点，在生产一线开展“节能降损”“小指标创优”“环保在线数据合格率”“安全环保”“三标班组”等专项竞赛，开展“五小”群众性经济技术活动，评选优秀成果，促进重点工作任务顺利完成。2022年至今，该公司劳动竞赛创效约5000万元，共有6个集体荣立集体三等功，110人次荣立个人三等功，并申报为湖北省产业工人队伍改革示范项目，QC成果《提高污水汽提装置液氨产品纯度》获湖北省质量管理标杆成果奖。

搭建党员“传帮带”平台，激励党员带头提升岗位素质能力。坚持党支部牵头搭台，党员带头唱戏，建立党员“传帮带”工作机制，把党员带教与劳模创新工作室、技师工作室等载体平台结合起来，深化“双培养”“导师制”“师带徒”活动。大力推动大师工作室建设，发挥劳模工匠和高技能人才在创新中的示范引领作用，发挥“一个党员一面旗”的示范推动作用。攻关项目“机械密封组件检压试漏工装”技术获国家专利证书，68号白油替代进口凡士林油项目被集团公司推广使用。以国家级技能大师、“湖北工匠”郭振恩命名的劳模创新工作室获得省级示范性职工（劳模）创新工作室称号，以中国石化技术能手、湖北省首席技师杜晓彦命名的劳模创新工作室被省经贸工会命名为示范性创新工作室。组织开展30对“名师劳模建家带徒”活动，省部级劳动模范和工作室党员团队每年带徒不少于3名，运用案例教学、示范教学、实操演练和微课堂等形式授课，组织交流培训和“技术课堂进班组、到岗位”活动，把技术知识送到最需要的一线。2022年至今，66名党员被评为技师，32名党员被评为高级技师，6名党员被评为特级技师，145名党员被评为“安全卫士”，343名党员被评为A类员工。“一个党员辐射一片”，人才培养呈现“雪球效应”，“传帮带”效果显现，推动职工技术素质提高。（邹明强 蔡清泉）

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